نظر به حس ضرورت رقابتي شدن جامعه صنعتي و علمي كشور و نياز به در اختيار داشتن و استفاده از ابزارهاي كارآمد و مدون جهت ايجاد و توسعه برنامه هاي بلند مدت و استراتژيك ، بدينوسيله با كمال افتخار به اطلاع شما مي رساند كه كتاب   "راهنماي كاربردي ايجاد و توسعه برنامه ريزي استراتژيك " كه ترجمه كتابچه راهنماي برنامه ريزي استراتژيك در ايالت آريزوناي آمريكا  تحت عنوان :

Strategic Planning and Performance Management Hoandbook

  تهيه شده توسط دفتر بودجه بندي و برنامه ريزي استراتژيك ايالت آريزوناي آمريكا هم اكنون توسط آقايان مهندس عليرضا شكوهي و مهندس محمد نثاري به فارسي ترجمه شده در 154 صفحه منتشر و در اختيار علاقمندان قرار گرفته است .

مزاياي كتاب :

    ساختار كاملاً كاربردي ، اجرايي و علمي ، زبان نسبتاًساده و روان

    داشتن يك پيشگفتار مختصر جهت تشريح مشكلاتي كه بايد قبل

    از اجراي فرآيند برنامه ريزي استراتژيك به آن پرداخت

            ارائه يك مدل پنج مرحله اي بسيار ساده و كاربردي به همراه

    دلايل بوجود آمدن آن (تاريخچه  قانون تغيير و اصلاح بودجه ايالت آريزونا )

    تشريح عناصر هر مرحله در هر فصل به همراه مثال و نكات

    راهنمايي كننده لازم در بيشتر فصول

    تشريح هدف ، زمان استفاده ،‌ چگونگي استفاده و جزييات آن ،‌

    مزايا و مثال براي هر روش بصورت جداگانه

    ارائه فرمها و چك ليست هاي لازم جهت اجراي مدل پيشنهادي و

    فرهنگ لغات معادل برگردانده شده

    قيمت مناسب جهت سهل الوصول بودن دسترسي تمامي اقشار علاقمند

ساختار كتاب :

در مقـــدمه كتاب حاضر ، پس از ارائه يك شكل كلي از مدل كاربردي ايجاد و توسعه برنامه ريزي استراتژيك ايالت آريزونا به همراه عناصر هر مرحله از آن به بيان خلاصه اي از تاريخچه قانون تغيير و اصلاح بودجه ايالت آريزونا و روند چگونگي شكل گيري مدل ارائه شده پرداخته گرديده است. البته در بخش ضميمه تاريخچه قانون تغيير و اصلاح بودجه ايالت آريزونا ، فرمها و چك ليستهاي لازم ، فرهنگ لغات(واژه نامه)، به تفضيل جهت كمك درفهم پيشينه تاريخي مطلب و بكار گيري مدل  آورده شده است.

    فصل اول - بيان مفهوم "مديريت به منظور دستيابي به نتايج" پرداخته شده و يك ديد كلي از برنامه ريزي استراتژيك

    فصل دوم -  تشريح مرحله اول مدل "در حال حاضر كجا هستيم ؟ (موقعيت فعلي سازمان) " كه شامل اجراي ارزيابي وضعيت داخلي/خارجي و شناسايي سهام داران و مشتريان مي باشد.

    فصل سوم - مرحله دوم مدل  "  در آينده كجا مي خواهيم باشيم ؟ (موقعيت آينده سازمان)  " و مستند سازي آن را در قالب بيانيه هاي ماموريت ، چشم انداز ، خط مشي اصلي ، اهداف بلند مدت و كوتاه مدت سازمان

    فصل چهارم - مرحله سوم مدل چگونگي تعيين ابزار اندازه گيري پيشرفت و شاخص هاي عملكـــــرد و اينكه آنها از چه خصوصياتي بايد برخوردار باشند تحت عنوان "چگونه پيشرفت هايمان را اندازه گيري كنيم؟ آورده شده است.

    فصل پنجم - مرحله چهارم مدل با عنوان "چگونه به آنجا خواهيم رسيد؟ (موقعيت آينده سازمان)"  را معرفي كرده است برنامه هاي عملياتي و جزئيات روشها يا استراتژيهايي كه دردستيابي به مقاصد ، اهداف و بيانيه ماموريت سازمان ، برنامه ها و برنامه هاي فرعي استفاده خواهند شد را توصيف شده است.

    فصل ششم و هفتم - مرحله پنجم مدل   "چگونه اين پيشرفت را پيگيري كنيم؟" نحوه كنترل و نظارت بر پيشرفت ، جمع آوري اطلاعات مديريت و حفاظت و نگهداري از برنامه اي كه تحت پيگيري است ، به همراه شاخص هاي عملكرد نيزكنترل و نظارت شوند تشريح مي شود.

 استفاده كنندگان كتاب :

كليه مديران ارشد ، علاقمندان ، مجريان ، راهبران و دست اندكاران مباحث برنامه ريزي استراتژيك ، مديريت استراتژيك ، اندازه گيري عملكرد

و برنامه هاي بلند مدت شامل :

هيات محترم دولت و مسئولين برنامه هاي توسعه كشور

كليه مديران سازمانها و شركتها خصوصاً مديران شركتهاي خصوصي

اعضاء محترم هيات علمي دانشگاه

محققين ، دانش پژوهان و دانشجويان رشته هاي مهندسي (خصوصاً مهندسي صنايع) و مديريت (اعم از صنعتي ، بازرگاني ، دولتي ، بيمه و... )

و در انتها هر كس به بقاي خود و حضور در صحنه جهاني و آينده مي انديشد.

درانتها از خوانندگان عزيز تقاضا داريم با توجه به درايت و تجربيات خود از اعلام هرگونه درخواست خريد پيشنهاد، اظهارنظر، ضعف وكم وكاستي درمورد كتاب حاضر و مسايل حول و حوش آن اينجانب را بي بهره نكنند و نظرات خود را به اينجانب منعكس نمايند.

جهت تهيه اين كتاب به كتاب فروشي هاي معتبر مراجعه فرماييد.

يا با اينجانب تماس حاصل فرماييد shokohit_ar@hotmail.com

لازم به ذکر است درصورت نياز فوری به اين کتاب با قيمت۹۵۰۰ ريال

در نمايشگاه بين المللی کتاب تهران ازغرفه ناشران استانیـناشران استان اصفهان ـحتماً بازديد نماييد

سال نو مبارک